La importancia de gestionar proyectos

Gestionar proyectos requiere una formación sofisticada y experiencia, añade Pinkard. Los CIOs que buscan capacidades de gestión como parte de una “larga trayectoria”, o un trabajo a tiempo parcial, no aprecian el tiempo –o la documentación- requeridos por la mayoría de los proyectos. “La gestión de proyectos no es una capacidad más que se adquiera durante la trayectoria profesional”.
Pickard, quien pertenece al 'Project Management Institute', una asociación profesional y de certificación de directores de proyectos, entiende que algunos CIOs le presten mucha importancia a la certificación. “A pesar de su experiencia y conocimientos, algunas empresas está rehusando entrevistar candidatos que no están certificados”.

Las empresas son muy exigentes, en opinión de Estes, una actitud que encuentra “un poco curiosa” en el mercado actual.
Los negocios y los presupuestos TI se han recuperado de la recesión de principios de los 2000, pero las empresas continúan siendo muy “delicadas” con quién fichan.

”La caída fue tan larga que algunos responsables de realizar contrataciones se sentían a gusto con el lujo de poder esperar a otro candidato, “Mándeme otro”. Actualmente lo hacen y ¿adivina qué? Los candidatos están aceptando otros contratos”, afirma Estes.

”Pero algunas empresas todavía no han cambiado de actitud respecto al hecho de que o mejoran el proceso de contratación o se les va a escapar el talento”.