Esther de Nicolás, jefe de producto de Servidores Estándares de HP Española

IT CIO.es. La reducción de costes es uno de los beneficios que más se subrayan cuando se habla de virtualización, sin embargo existen “costes ocultos” que no siempre se tienen en cuenta y pueden poner en riesgo este tipo de proyectos, ¿Cuál es su opinión sobre este tema?

E. de N.: Durante estos últimos años hemos visto cómo esta tecnología ha avanzado extendiendo su uso a áreas como alta disponibilidad, recuperación ante desastres, balanceo de carga o virtualización de los puestos de trabajo. La oportunidad de reducción de costes es evidente, pero es imprescindible tener una buena política de gestión de sistemas para evitar esos posibles costes ocultos asociados al aumento de la complejidad del entorno. El futuro pasa por la automatización de todas las tareas para cambiar de nuestro modelo de computación de costes fijos a otro de costes variables.

IT CIO.es. ¿La falta de control y el crecimiento descontrolado es uno de los principales inconvenientes asociados a los proyectos de virtualización? ¿Cómo sería posible atajarlo?

E. de N.:  De nuevo, la respuesta es desarrollar una buena estrategia de gestión y automatización.

IT CIO.es. ¿Qué aconsejaría a los CIOs que se están planteando virtualizar su centro de datos? ¿y a los que ya lo han hecho y quieren seguir avanzado en esa dirección?

E. de N.: La virtualización es una tecnología que resulta beneficiosa no sólo por la reducción de costes asociada a la consolidación de equipos, sino que además aporta fiabilidad a la infraestructura gracias a soluciones de alta disponibilidad, virtualización de puestos de trabajo o recuperación ante desastres. No cabe duda alguna de que merece la pena iniciar el camino.

En cuanto a los que ya han comenzado y quieren seguir avanzando, la virtualización no termina en la mera consoldación de servidores. Existen soluciones como HP Virtual Connect para la virtualización de las conexiones de redes y almacenamiento y una amplia gama de software orientado a automatizar las tareas para cambiar de nuestro modelo de computación de costes fijos a otro de costes variables.

IT CIO.es. En épocas de dificultades como la actual en la que los presupuestos se recortan, ¿qué argumentos daría a los CIOs para que convencieran a la dirección no técnica de su compañía de la necesidad de virtualizar su Centro de Datos?

E. de N.: El argumento más fácil de comprender es el alto retorno de la inversión que tiene este tipo de proyectos. Según un análisis IDC [Whitepaper: Business Value of Virtualization: Realizing the Benefits of Integrated Solutions, July 2008], los proyectos de virtualización más básicos (consolidación de servidores con gestión y automatización limitada y utilización de los sistemas de un 20-40 por ciento) ya presentan un ROI a tres años de un 472 por ciento. Si hablamos de proyectos más avanzados, donde tenemos más de un 25 por ciento de nuestra infraestructura virtualizada (incluyendo tanto servidores como almacenamiento), un porcentaje de utilización de las máquinas de un 40-60 por ciento y herramientas avanzadas de gestión y automatización podemos llegar a ver retornos de la inversión a tres años de hasta un 769 por ciento.