Rob Levy, vicepresidente ejecutivo y responsable de Tecnología (CTO) de BEA Systems

IT CIO.es. ¿Cuál es la principal contribución que ha hecho BEA a esta tecnología? ¿Podría explicarme cuáles son las principales características de los nuevos productos de Aqualogic: Pages, Ensemble y Pathways?

R. L.: BEA ha ayudado a mejorar el control sobre la propia empresa, su principal contribución son las herramientas que hacen posible Web 2.0 en la empresa con un elevado nivel de producto y de gobierno. Las ventajas de estos tres productos son hacer posible el concepto ‘Social technology’ que permite crear y gestionar aplicaciones mashup (Ensemble), gestionar datos y crear aplicaciones (Pages) y facilitar la información colaborativa bajo control, como los wikis, gracias a Pathways.

IT CIO.es. De acuerdo con los analistas, el pasado año fue el más importante en cuanto a la concienciación sobre SOA. Desde su punto de vista, ¿2007 está siendo el año de la consolidación para esta arquitectura?

R. L.: El éxito de SOA es indudable y ya existen numerosos proyectos reales, pero 2007 y 2008 van a ser los años de la ‘suite SOA’, donde se van a apreciar las ventajas de esta arquitectura en todos los niveles, aportando verdadero valor a la empresa y al negocio, haciendo posible la creación de aplicaciones orientadas únicamente a ese negocio en cuestión.

IT CIO.es. ¿Depende el éxito de un proyecto SOA en gran medida de una buena solución de BPM?

R. L.: Sí, porque BPM tiene la capacidad de separar el proceso de negocio de la aplicación que lo soporta, no como ocurre en muchos sistemas legacy, que generan problemas. Ahora es más fácil realizar cualquier cambio sin afectar al modelo de negocio porque existe un repositorio de aplicaciones (BPM) para cada proceso y esto significa un adelanto muy importante. El éxito de SOA reside en la agilidad y este modelo la hace posible porque cambiar unos procesos de negocio y evolucionar en la plataforma no entrañará ningún misterio.

IT CIO.es. ¿En qué punto se encuentra su colaboración con Amberpoint? ¿Quiénes son los principales apoyos de BEA en su ‘evangelización’ de un mundo SOA?

R. L.: Es un proveedor de soluciones de gobierno SOA y nuestro trabajo es muy próximo, sobre todo en implementaciones donde tienen especial interés en el control de la arquitectura desde el principio. En este punto, nos es muy útil su experiencia. En este mundo SOA es totalmente necesario trabajar por una verdadera estandarización, por lo que es vital colaborar juntos en un ecosistema de partners, donde aprendemos unos de otros aunque compitamos unos con otros en algunas líneas… Intel, Cisco, HP, CA, EMC, BMC, etc. la aportación de todos es lo que garantiza una plataforma fuerte. De todos modos, el cliente puede elegir siempre las piezas que más le interesan.

En BEA podemos operar sobre una plataforma Java o .Net, no se tienen que preocupar, porque nuestros componentes generan web services en ambas. Al cliente le interesa responder en el mercado antes que sus competidores y al CIO disponer de mayor agilidad independientemente de los sistemas legacy que tenga o si están basados en Java o no.

IT CIO.es. BEA es la compañía SOA, pero ¿será en un futuro la compañía Web 2.0?

R. L.: Lo que está claro es que BEA será la compañía que pondrá Web 2.0 al servicio de la empresa, porque SOA y Web 2.0 se van a fundir muy pronto.