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29 artículos en 2 páginas. Mostrados del 16 al 29. Ir a página

  • Lo que Hamlet le diría a El Padrino. Lecciones para sobrevivir en tiempos de crisis

    Opinión de Lucio Martínez de Salazar, Experto en Gobierno TI de BIP, Business Integration Partners

    Lo que Hamlet le diría a El Padrino. Lecciones para sobrevivir en tiempos de crisis

    ¿Qué pensarías si te dijeran que Hamlet fue un pésimo gestor de crisis o que Julio César subestimó el valor de la información estratégica? ¿Qué consejos nos daría el Padrino para mejorar la gestión de TI? Podemos decir que los clásicos de la literatura o del cine se convierten en tales cuando no sólo representan una época sino que además sobreviven a ella. Este es el caso de las obras de Shakespeare o del gánster más famoso de la historia del cine . Liderazgo y estrategia.

  • Opinión de Lola Vallejo, responsable de Transición Profesional de Atesora

    Consejos para una búsqueda de empleo efectiva... durante el verano

    Uso de las redes sociales, realizar contactos en actividades estivales o poner al día conocimientos con lecturas profesionales son algunos de los consejos para aprovechar el verano para encontrar un nuevo empleo . Desarrollo de personal.

  • Coaching, herramienta clave contra la crisis

    Opinión de Maite Gómez Checa, coach ejecutivo y socia fundadora ICE Coaching Ejecutivo

    Coaching, herramienta clave contra la crisis

    En estas últimas décadas es cuando la palabra coach se ha empezado a utilizar en el ámbito empresarial para designar al profesional que acompaña al cliente, persona que es entrenada, a conseguir resultados extraordinarios . Liderazgo y estrategia.

  • Movilidad y teletrabajo ayudan en la conciliación familiar

    Opinión de Juan Manuel Romero

    Movilidad y teletrabajo ayudan en la conciliación familiar

    No todo son problemas a la hora de utilizar las nuevas tecnologías. En realidad hay muchas más ventajas que inconvenientes. Lo que ocurre es que siempre es mucho más llamativo un problema que una solución. Y soluciones hay muchas en el ámbito del entorno laboral: movilidad y teletrabajo son dos de ellas. Conciliación vida laboral-familiar.

  • Javier González, director de econique España

    Entrevistas. Javier González, director de econique España

    "Nuestro concepto está despertando el interés de los directivos españoles por su calidad, agilidad e innovación"

    Tras un lustro de éxito en Alemania, donde la firma se ha convertido en un referente en la generación de contactos al más alto nivel, hace un año econique decidió establecerse en España. Como explica Javier González, su director en nuestro país, el concepto está despertando el interés de los directivos españoles. Liderazgo y estrategia.

  • José de Ramón, responsable de Soluciones para Capital Humano de IBM

    Entrevistas. José de Ramón, responsable de Soluciones para Capital Humano de IBM

    "El ADN de la plantilla en las organizaciones está cambiando"

    Adaptabilidad, foco en el cliente, comunicación, capacidad para resolver problemas de forma creativa... Estas son algunas de las características que para el responsable de Soluciones para Capital Humano de IBM tiene que poseer el candidato ideal . Desarrollo de personal.

  • Recursos profesionales en TI, ¿una cuestión de déficit o especialización?

    Opinión de Antonio Crespo, director de Quint Wellington Redwood para España y Portugal

    Recursos profesionales en TI, ¿una cuestión de déficit o especialización?

    El descenso generalizado en matriculaciones en carreras técnicas esconde una quiebra en la vocación de los jóvenes por este tipo de titulaciones que no tienen la recompensa suficiente para el esfuerzo que requieren. Formación y certificaciones.

  • Muriel Artabe, directora de RRHH de Vector Software

    Entrevistas. Muriel Artabe, directora de RRHH de Vector Software

    "Las personas se quedan en la empresa con la que se sienten identificados y en la que se sienten bien tratados"

    La responsable de Recursos Humanos de Vector Software, Muriel Artabe, nos da las claves para gestionar una plantilla de más de 300 profesionales y lograr que el nivel de rotación en la misma no llegue al 10 por ciento. Desarrollo de personal.

  • Joan Ferrán, director general de Lawson España

    Entrevistas. Joan Ferrán, director general de Lawson España

    "El talento está ahora más ligado que nunca a la innovación"

    No tiene ninguna duda. En tiempos de crisis más que nunca, contar con el ‘profesional de oro’, captarlo para la compañía o retenerlo en ella resulta crítico. Entusiasta, con capacidad de liderazgo, innovador y adaptable a los cambios es el perfil del perfecto candidato, unas características que el propio director general de Lawson España tiene y que no duda en potenciar. Hay que predicar con el ejemplo. Desarrollo de personal.

  • El duro camino de la selección y atracción del capital humano

    Opinión de Maria José Fraile, directora de RRHH de Meta4

    El duro camino de la selección y atracción del capital humano

    En una situación como la actual, en la que la falta de profesionales obliga a agudizar el ingenio, es importante que cada empleado se sienta integrado dentro de la compañía. Desarrollo de personal.

  • El sueldo variable del CIO aumentará en 2009

    Opinión de Ignacio Garicano, director de Marketing de Fujitsu Siemens

    El sueldo variable del CIO aumentará en 2009

    El CIO va a poder jugar un papel muy importante en los próximos tiempos como claro contribuyente directo al éxito económico de su empresa. Liderazgo y estrategia.

  • Alfonso Ramos, Responsable de Seidor Estrategias

    Entrevistas. Alfonso Ramos, Responsable de Seidor Estrategias

    “Detectamos oportunidades de negocio para las pymes y les apoyamos en todo el ciclo de implementación TI”

    Seidor Estrategias, división del Grupo Seidor, abandera una estrategia de atención total a las pymes que deseen modernizarse, garantizándoles un retorno de la inversión adecuado. Su enfoque de futuro es poner en manos de las organizaciones más pequeñas recursos tecnológicos que hasta hace poco les estaban vetados, con un análisis detallado de cada situación concreta. Dirección de proyectos.

  • Pierre Paradis, director general de HR Access para el Sur de Europa y Latinoamérica

    Entrevistas. Pierre Paradis, director general de HR Access para el Sur de Europa y Latinoamérica

    “HR Access ofrece infraestructuras, herramientas y procesos para dar mejor gestión de RRHH"

    Se cumplen los planes que HR Access trajo a España hace poco más de un año, cuando la filial del Grupo Fidelity decidió potenciar sus actividades en Europa y Latinoamérica. Instalado, y a punto de ser ampliado, su centro de operaciones y con un gran aliado como es el BBVA, la compañía se lanza a multiplicar su presencia entre las empresas medianas: Un universo de unas cuatro mil compañías a las que Pierre Paradis, máximo responsable para la región Sur de Europa y Latinoamérica, dedica especialmente su mensaje sobre la transformación en el ámbito de la gestión de los recursos humanos y el talento, cada vez más enfocado hacia los servicios y a establecer relaciones ‘win-win’ entre proveedor y cliente. Desarrollo de personal.

  • Rui Passo, vicepresidente y director general de HP Imagen e Impresión

    Entrevistas. Rui Passo, vicepresidente y director general de HP Imagen e Impresión

    “Edgeline nos permite ofrecer algo único en esta industria: competitividad en impresión color y monocroma”

    Con los resultados del segundo trimestre del ejercicio recién valorados e impresos en casi todos los colores, excepto en rojo, Rui Passo, máximo responsable del Grupo de Imagen e Impresión de HP España y Portugal valora el buen momento de la compañía y, en especial, del área que dirige . Liderazgo y estrategia.

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