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27 artículos en 2 páginas. Mostrados del 1 al 15. Ir a página

  • Opinión de Pedro Martínez Busto, Presales, Product & Business Development Manager de Aruba

    El lado humano del puesto de trabajo, al descubierto

    A pesar de tantos titulares negativos sobre nuevas tecnologías que reemplazan trabajadores por máquinas, Pedro Martínez Busto, Presales, Product & Business Development Manager de Aruba, defiende que hay que fijarse en el lado humano del lugar de trabajo y en el impacto positivo de las tecnologías en lo profesional y, también, en lo personal . Conciliación vida laboral-familiar.

  • Pasos a seguir para migrar a SAP HANA

    Opinión de Ángel Trevejo, socio director de Altim

    Pasos a seguir para migrar a SAP HANA

    Hablar de plataformas como SAP HANA implica hablar de la transformación tecnológica que están experimentando las principales empresas. La mayor heterogeneidad y complejidad de los modelos productivos de las grandes compañías acarrea retos para las empresas, que ya no pueden escapar de esa transformación que persigue precisamente adaptar dichos modelos productivos a las necesidades de los mercados globales. Ángel Trevejo, socio director de Altim, valora cuatro fases a superar en esa transformación a lo digital con HANA . Liderazgo y estrategia.

  • Si te parece que tu empresa está bajo control, no vas lo suficientemente rápido

    Opinión de Julio Trevejo, director general de Altim

    Si te parece que tu empresa está bajo control, no vas lo suficientemente rápido

    “La palabra transformación significa ‘cambiar de forma’ y ya sabemos la reacción físico-química que produce en nuestro organismo la palabra cambio. Probablemente sea por esto por lo que le han llamado transformación, a ver si así nos resistimos un poco menos”, defiende Julio Trevejo, director general de Altim, destacando que ante un momento crítico, toda empresa que no se adapte a las necesidades puede que tenga los días contados . Liderazgo y estrategia.

  • Duncan Tait, Corporate Executive Officer y vicepresidente de Fujitsu

    Entrevistas. Duncan Tait, Corporate Executive Officer y vicepresidente de Fujitsu

    “Para tener éxito en la era digital se necesitan personas, co-creación y procesos, más que tecnología”

    El capital humano y la capacidad de `co-crear`, de unir tecnología con la experiencia de la industria es crucial para enfrentarse a los desafíos a los que las empresas deben enfrentarse si quieren tener éxito en la nueva era digital, defiende Duncan Tait, Corporate Executive Officer y vicepresidente de Fujitsu . Liderazgo y estrategia.

  • Los múltiples matices del trabajo flexible

    Opinión de José María Vilar-Sancho Raga, Sales Manager de Polycom Iberia

    Los múltiples matices del trabajo flexible

    Está creciendo el número de empresas que dan la espalda a los entornos de trabajo flexibles y es normal hacer suposiciones de por qué esa tendencia ha dado un giro de 180 grados. Aunque puede explicarse porque los resultados no alcancen las expectativas o que la productividad disminuya, José María Vilar-Sancho Raga, sales manager de Polycom Iberia, profundiza en el análisis y concluye con que es un gran beneficio para trabajadores y empresas . Conciliación vida laboral-familiar.

  • En marcha un futuro centrado en la Inteligencia Artificial

    Opinión de Naveen Rao, vicepresidente y director general del Artificial Intelligence Products Group en Intel

    En marcha un futuro centrado en la Inteligencia Artificial

    La Inteligencia Artificial (IA) está cambiando el mundo que nos rodea y nos va a ofrecer nuevas prestaciones para todo, desde las fábricas inteligentes a drones, desde deportes, a sanidad y coches sin conductor. Los datos son el elemento común en todas estas aplicaciones y nuestra estrategia es convertir a Intel en el motor de la revolución de los datos en todos los sectores. Naveen Rao, vicepresidente y director general del Artificial Intelligence Products Group en Intel, nos desvela algunas claves de esta tecnología disruptiva y que es tan importante para Intel . Liderazgo y estrategia.

  • Liderar la transformación digital, el enfoque clave en ASLAN 2017

    Opinión de Francisco Verderas, Gerente de la Asociación @asLAN

    Liderar la transformación digital, el enfoque clave en ASLAN 2017

    Suena a moda, como en su momento el cloud, las Smart Cities o el Big Data, pero son estas tendencias las que cambian lo que las empresas y la sociedad consideran que aportan las nuevas tecnologías, defiende Francisco Verderas, gerente de la asociación @asLAN, mientras destaca que estamos en un punto de inflexión en el que comienza una nueva era digital . Liderazgo y estrategia.

  • Por qué mantener el factor humano es crucial en la economía digital

    Opinión de Tim Stone, vicepresidente de Marketing de Polycom EMEA

    Por qué mantener el factor humano es crucial en la economía digital

    La economía digital ha llegado, y ya está teniendo un impacto significativo en la forma en que las empresas piensan y operan. Pero cuando se trata de un tema complejo o con relevancia a nivel emocional, los clientes quieren interactuar con un ser humano. Si en esas circunstancias una empresa no es capaz de atender esa necesidad, lo hará la competencia. Liderazgo y estrategia.

  • José Manuel de Riva, presidente de AMETIC

    Entrevistas. José Manuel de Riva, presidente de AMETIC

    José Manuel de Riva se presenta a la reelección como presidente de AMETIC y hace balance de su mandato

    José Manuel de Riva, actual presidente de AMETIC, ha decidido concurrir a las próximas elecciones que la entidad celebrará en diciembre. De Riva se presenta a la reelección al haber recibido múltiples apoyos de los asociados, continuando así una labor que se ha dado en calificar de positiva y satisfactoria para los intereses de las empresas del sector y de la que nos hace un balance y adelanta algunas iniciativas que pondrá en marcha si es elegido para un nuevo mandato. Liderazgo y estrategia.

  • Javier Latasa, director general de VASS

    Entrevistas. Javier Latasa, director general de VASS

    El sector TI, un motor para la economía española

    Tras siete años de recesión económica y la quiebra de muchas empresas, el sector español de las Tecnologías de la Información ha sabido crecer y colocarse como uno de los países referentes dentro de Europa. Para Javier Latasa son la modernización tecnológica que están llevando a cabo las principales empresas e instituciones de nuestro país, la creación de empleo y la alta cualificación del capital humano, algunas de las causas que han ayudado a que el sector TIC se encuentre en tan positiva coyuntura . Liderazgo y estrategia.

  • SysAdmins: Valoremos a los Administradores de Sistemas como se merecen

    Opinión de Kornelius Brunner, Jefe de Gestión de Producto de TeamViewer

    SysAdmins: Valoremos a los Administradores de Sistemas como se merecen

    Con motivo del Día del Administrador de Sistemas, que se celebra el último viernes de julio de cada año, Kornelius Brunner rinde un homenaje a los profesionales de las TIC que se aseguran de que todo funciona correctamente: los SysAdmins, que instalan y mantienen todo, LANs, WANs, Internet e intranet y que conocemos como “la persona a la que llamar cuando el equipo se bloquea o no puedo acceder al correo” . Liderazgo y estrategia.

  • APPlicarse para resolver mejor

    Opinión de Isabel Echevarría, directora de relaciones institucionales de la Fundación José Manuel Entrecanales

    APPlicarse para resolver mejor

    Desde la continua revisión de proyectos empresariales que nos llegan de emprendedores y, movidos por el afán de descubrir aquellos que resalten por la excelencia, la brillantez de sus equipos humanos y el alto componente de innovación tecnológica de sus productos o servicios, vislumbramos cada vez más cerca la gran transformación que se avecina derivada de la brutal revolución tecnológica acontecida en los últimos años, y que viene avanzando imparable a pasos agigantados.. Liderazgo y estrategia.

  • Helena Herrero, presidenta de HP para España y Portugal

    Entrevistas. Helena Herrero, presidenta de HP para España y Portugal

    “El gran reto del marketing será dejar de utilizar sólo la información del pasado y prever las necesidades del futuro”

    Helena Herrero, presidenta de HP para España y Portugal, ha pronunciado el discurso de apertura del Primer Congreso Nacional de Marketing y Ventas de la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD). Durante el mismo, ha destacado la importancia que tiene para las compañías afrontar una renovación que les permita encarar el futuro con optimismo y oportunidades de éxito. . Liderazgo y estrategia.

  • Lo que Hamlet le diría a El Padrino. Lecciones para sobrevivir en tiempos de crisis

    Opinión de Lucio Martínez de Salazar, Experto en Gobierno TI de BIP, Business Integration Partners

    Lo que Hamlet le diría a El Padrino. Lecciones para sobrevivir en tiempos de crisis

    ¿Qué pensarías si te dijeran que Hamlet fue un pésimo gestor de crisis o que Julio César subestimó el valor de la información estratégica? ¿Qué consejos nos daría el Padrino para mejorar la gestión de TI? Podemos decir que los clásicos de la literatura o del cine se convierten en tales cuando no sólo representan una época sino que además sobreviven a ella. Este es el caso de las obras de Shakespeare o del gánster más famoso de la historia del cine . Liderazgo y estrategia.

  • Opinión de Lola Vallejo, responsable de Transición Profesional de Atesora

    Consejos para una búsqueda de empleo efectiva... durante el verano

    Uso de las redes sociales, realizar contactos en actividades estivales o poner al día conocimientos con lecturas profesionales son algunos de los consejos para aprovechar el verano para encontrar un nuevo empleo . Desarrollo de personal.

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