El excesivo apego de algunos directivos españoles a los beneficios sociales y a las ventajas que les aporta la antigüedad en su empresa actual desacelera cualquier posible cambio profesional, dificulta la movilidad laboral y merma la competitividad frente a cargos similares en otros países, siendo un freno al desarrollo de su carrera profesional, tal y como confirma la consultora Leadmans. Este hecho va claramente en dirección contraria al enfoque y predisposición de las empresas contratantes, cada vez más reacias a acceder a estas demandas del candidato.

Sin embargo, el comportamiento de los candidatos a un nuevo puesto en otros países desarrollados, como Gran Bretaña o Estados Unidos, es radicalmente distinto, ya que allí, según comentan desde la consultora, entre los elementos decisivos para afrontar un cambio profesional priman factores como las ventajas en términos económicos y de reto profesional que supone el nuevo destino; la insatisfacción con el cargo y responsabilidades actuales, etc.

Librarse del proteccionismo excesivo

Tal y como explica Roberto Haig , consultor de Leadmans, “el directivo español necesita abordar un cambio de mentalidad y acostumbrarse a sumir el riesgo del cambio profesional” . En su opinion, “intentar aprovechar los beneficios del nuevo destino profesional, sin perder las ventajas acumuladas en la carrera anterior no es malo de por sí, siempre y cuando este conservadurismo no prima frente a otras ambiciones más sanas y que resultarán más beneficiosas para el propio desarrollo profesional, como las relacionadas con el nuevo proyecto”.

Así, resulta imprescindible para estos directivos que al afrontar un posible cambio laboral se deshagan de este proteccionismo excesivo y estén dispuestos a asumir el riesgo que conlleva cualquier cambio profesional, con foco en las oportunidades y retos que les brinda el nuevo puesto.