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- Informes
Gartner identifica los cinco mitos de la colaboración
Las iniciativas de colaboración fracasan porque los responsables de TI suelen mantener ideas preconcebidas o erróneas sobre aspectos básicos. Así, los responsables de TI deben determinar cuáles de estos cinco factores -tecnología, roles, procesos, métricas y clima laboral- hay que cambiar para conseguir el éxito en sus proyectos de colaboración.
Dirección de proyectos. - Informes
La visión del CIO según Gartner
La consultora ha estudiado año tras año los retos a los que los CIOs han tenido que enfrentarse en el pasado y a las demandas que tendrán que hacer frente en el presente. A lo largo de estas líneas intentaremos resumir las habilidades que se le exigen al director de sistemas de una compañía.
Dirección de proyectos. - Análisis
El asalto a la dirección de sistemas, todo un reto para el profesional TIC
La selección de un director de sistemas no es una tarea fácil para la empresa. Al hecho de contar con una formación y trayectoria profesional impecables se une la necesidad de que el futuro CIO tenga capacidad para alinear TI y negocio.
Dirección de proyectos. - Análisis
El CIO: una pieza clave para alinear tecnología y negocio
De igual modo que la tecnología ha pasado de ser una actividad auxiliar a estar en el centro de los procesos de negocio, los directores de TI han evolucionado, pasando de ser meros técnicos a convertirse en figuras indispensables dentro de una organización .
Dirección de proyectos. - Análisis
La importancia del CIO en la empresa
Solo el 50 por ciento de los CIOs españoles piensa que el negocio ve la función TI como una fuente clave para la innovación. Así pues, el papel de la TI en la innovación sigue siendo un eje de mejora en España.
Dirección de proyectos. - Informes
Los directores de proyecto, al frente de la lista de prioridades de los CIOs
Tradicionalmente, los directores de proyecto eran un lujo que la mayoría de las medianas empresas no podían permitirse, pero sin el que no podían vivir. Sin embargo, un creciente número de CIOs se plantean para qué preocuparse si no lo tienen .
Dirección de proyectos. - Informes
El fracaso de los CIOs en mostrar el valor de la formación les hace perder presupuestos
En la actualidad, pocas organizaciones TI miden el valor que consiguen de la formación de sus empleados. Sin pruebas, los CIOs corren el riesgo de perder sus presupuestos para formación, así como a sus empleados.
Dirección de proyectos. - Informes
Los conocimientos técnicos ya no son los más importantes para los CIOs
Una encuesta pone de manifiesto que, junto con las habilidades técnicas buscadas en sus empleados, desde el punto de vista de los CIOs ganan en importancia las habilidades relacionadas con la gestión y el negocio.
Dirección de proyectos. - Informes
Mejorar las 'aptitudes sociales' para triunfar en el mercado TI
En el mundo de las TI, los profesionales son conscientes de la importancia de mantener al día sus conocimientos técnicos. Si no se están a la última probablemente no lograrán progresar en sus carreras.
Dirección de proyectos. - Informes
Cuatro claves para una retener a sus profesionales
Aumentar los ingresos dentro de una organización TI puede provocar un descenso de la productividad y de la calidad del trabajo. Una solución podría consistir en adoptar una actitud ofensiva para retener a los mejores y más cualificados empleados TI.
Dirección de proyectos.
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BYOD, una oportunidad que desafía las infraestructuras TIC corporativas
Opinión de Brett Shockley, Vicepresidente de Aplicaciones y Tecnologías Emergentes de Avaya
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Opinión de Rik Ferguson, Director de Investigación de Seguridad y Comunicaciones de Trend Micro
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